(499) 788-02-10Главный редактор
Ю. М. Поляков

Сайт Юрия Михайловича Полякова: www.polyakov.ast.ru

Контактная информация:
109028, Москва,
Хохловский пер., д. 10, стр. 6
(499) 788-00-52 (для справок)
(499) 788-02-10
Email: litgazeta@lgz.ru
Забыли пароль?
Регистрация
Поиск по сайту


Форум "ЛГ"
|||||||||

Общество

Отёк Шнитке, или Блондинка за углом

ДРАМАТИЧЕСКАЯ МЕДИЦИНА

РИА «Новости»– Ой, я в последнее время столько разных ваших лекарств пила, у меня даже отёк Шнитке был!
– Дама, Шнитке – это композитор, а болезнь ваша называется «отёк Квинке».
– Правда? Вот спасибо! А я-то думала, что эту болезнь в честь композитора назвали…
(Диалог, подслушанный в аптеке).

Вирусы гриппа неистребимы и посещают нас с календарным постоянством. Медики не успели вакцину придумать, глядь – а коварный вирус уже переродился, закамуфлировался и подобрался с той стороны, откуда его и не ждали, прямо как террорист-одиночка.

Что делать?

Когда-то мы дисциплинированно топали в поликлинику, просиживали полдня в чихающей-кашляющей очереди, радостно получали заслуженный «больничный» и пару-другую рецептов, чтобы через три дня снова явиться на сеанс дальнейшего заражения от товарищей по несчастью. Нынче другая эпоха: время – деньги. Кому охота терять драгоценные часы? Поэтому мы, заболев, отправляемся по кратчайшему пути – в аптеку за углом.

А в аптеке – благодать: ни очереди, ни талонов на посещение, ни утомительных осмотров, ни неприятных процедур. В окошке стоит, улыбаясь, милая опрятная блондинка в белом халате и шапочке. К каждому индивидуальный подход.

– Вам что-нибудь от простуды? – заискивающе говорит она. – Вот, возьмите триктракферон. Новейшее средство, французское. Только вчера привезли. И стоит недорого – всего 230 рублей. Хотите, памятку прочтите, там всё про него написано. Да берите, не сомневайтесь: моя сестра пила, и всё за один день прошло!

Покупаю, пью, результат – ноль. Как чихала, так и чихаю. Иду обратно в аптеку, там уже другая девушка, тоже блондинка. Тоже улыбается.

– Вы простудились? – сочувственно спрашивает она. – Вот чудодейственное средство: трямбрямфорте. Наше, отечественное. Не пожалеете. Сама его пила и вылечилась.

– А я у вас позавчера триктракферон покупала, – робко признаюсь я. – И ничего не прошло.

– Правильно, и не пройдёт, – уверенно говорит блондинка № 2. – Это же плацебо, пустышка то есть. И кто только вам его присоветовал?

– Ваша сменщица сказала, что кому-то там помогло.

– Ну может, кому-то помогло, а вам не повезло. Короче, будете брать трямбрямфорте? Всего 370 рублей, – откровенно теряя ко мне интерес, зевнула аптекарша.

Не стала я испытывать судьбу. Купила самые примитивные капли в нос, шипучку с парацетамолом – и домой, пить чай с «малинишным вареньем». Всё равно грипп, если его лечить, проходит за семь дней, а если не лечить – за неделю. Так народная мудрость гласит.

Только вот я всё равно не могу понять: почему у нас в последнее время роль квалифицированных терапевтов стали играть юные аптекарши? Ведь врач на то и врач, чтобы ставить диагноз. Аптекарь, будь он семи пядей во лбу, диагноз поставить не может, поскольку у него нет ни должного образования, ни необходимых инструментов. Он не имеет права залезть к пациенту в рот, посмотреть горло, послушать, что происходит в органах дыхания. А значит, советовать купить те или иные лекарства тоже не имеет права.

Сам себе человек тоже диагноз поставить не может. Мало ли что мне кажется – симптомы похожи на грипп, а возьми и окажись воспаление лёгких! Значит, покупая неопознанные медикаменты по совету аптечной блондинки, я занимаюсь самолечением. То есть наношу вред собственному здоровью.

Может, лучше сделать так, как в некоторых цивилизованных странах, где почти все лекарства продаются только по рецепту врача? Там даже и аспирина примитивного без рецепта не купишь. Хочешь излечиться – иди к специалисту.

Конечно, не всё так просто. Медицина на Западе – это бизнес, и подобный порядок на руку не столько пациенту, сколько врачу, у которого прибыль зависит от посещаемости. Однако наша аптечная вакханалия превосходит все мыслимые границы. Ведь никто ещё не подсчитал, какова смертность от неумеренного потребления лекарств среди тех, кто доверился улыбчивым аптекаршам.

Василиса БУРКА

Обсудить на форуме


Код для вставки в блог или livejournal.com:
 РИА «Новости»

Отёк Шнитке, или Блондинка за углом

Вирусы гриппа неистребимы и посещают нас с календарным постоянством.

КОД ССЫЛКИ:

Статья опубликована :

№2-3(6308) (2011-01-26)

Twitter Livejournal facebook liru mail vkontakte buzz yru

Прокомментировать>>>
Общая оценка: Оценить:
3,5
Проголосовало: 2 чел.
12345
Комментарии:
26.01.2011 17:46:45 - Вячеслав Константинович Стародубов пишет:

Потребительское здравоохранение.

Да создайте ВЫ, наконец, ЗАКАЗЧИКА и он сам решит, каким быть его здравоохранению, и САМ (!) заплатит. К публикациям под рубрикой "Драматическая медицина". ЭТИ КИСКИ В ДРУГИХ КОМНАТАХ Потребительская медицина Господи! Помоги мне объяснить моим согражданам, что бесплатного ничего не бывает. Пора бы понять всем, что "бесплатное" - удовольствие дорогое, лишающее нас возможности что-то решать в своей жизни, лишающее возможности выбора, не говоря уже о том, что "бесплатное" - это чиновничья структура: громоздкая, неповоротливая, неуклюжая, негибкая, затратная, нерентабельная, неэффективная, и обязательно - кормушка. Чтобы получалось дешевле, надо за всё платить самим. Чтобы сделать для нас что-то "бесплатное", прежде они должны забрать эти деньги у нас на это самое "бесплатное". И что бы они ни делали "для нас", почему-то получается "как всегда". Чтобы кто-то ни делал для нас что-то плохо, надо делать самим. Не бывает бесплатного. Про бесплатное говорят или придурки, или наглые политики - уж они-то знают, что "бесплатное" - это для кого-то кормушка, а для кого-то - короткий поводок. Все эти денежные потоки придуманы специально для того, чтобы сподручнее было воровать. Одно дело, скажем, Президент. С ним я встречаюсь, мягко говоря, не каждый день. Я живу там, где я живу, он живёт в столице. А отстегнуть ему на зарплату я должен. И здесь я согласен, что эти деньги я должен послать в столицу. Но ведь с врачом-то, если приспичит, я встречаюсь нос к носу. Вот я, вот врач, ну и зачем вместо того чтобы тут же заплатить врачу, так сказать - из рук в руки, я должен платить ему через анус, автор хотел сказать - через столицу, через бюджет. Пока деньги до столицы дойдут - это раз. Никто не гарантирует, что из столицы они придут - это два. А если и придут, то почему-то много теряется - это три. Ну и глазное: возникает иллюзия, что плачу эти деньги не я и поэтому врачу, мягко говоря, нет до меня никакого дела. Т.е. - бывает не «бесплатное», а бывает два варианта оплаты: когда платят непосредственно; и когда платят через а... через столицу, через бюджет. И почему мои сограждане отдают предпочтение второму варианту – уму не постижимо. Платить надо самому. Весь фокус в том, что платить надо не в инди-видуальном порядке, а организованно. Вот к этому мы сейчас и переходим. Во всех статьях, и во всех читательских откликах никто не сказал о главном, а именно - начинать надо с создания ЗАКАЗЧИКА. Просто удивительно, почему такая простая, само собой разумеющаяся мысль, никому не приходит в голову. Именно структурированный Заказчик, имея статус Представительной выборной законодательной полуветви власти системы здравоохранения, и будет решать - в целом, и на каждом уровне отдельно - каким быть здравоохранению, учитывая и то, что задача реформирования здравоохранения является перманентной. Так как проблема создания Заказчика относится не только к здравоохранению, а имеет так сказать вневедомственный универсальный характер, автор (этих строк) даёт её решение в отдельном материале (см. "О бедном чиновнике", прилагается). А здесь мы сразу начнём с главного звена предлагаемого автором (этих строк) механизма, т.е. с муниципального уровня. Жители-граждане муниципального образования (по новому Закону № 131 ФЗ - муниципального района, городского округа) тем или иным способом формируют (избирают) представительный выборный законодательный орган Представительной полуветви системы здравоохранения на муниципаль¬ном уровне. Это и есть ЗАКАЗЧИК муниципального уровня. Вот этот Заказчик и является: -учредителем учреждений здравоохранения (больниц, поликлиник и пр.); -собственником имущества этих учреждений (зданий, транспорта, грелок-уток... и несёт бремя собственности. (Всё ныне существующее имущество берётся в собственность, разумеется, бесплатно: за всё давно уплачено.); -работодателем и нанимает всех работников от главных, врачей до санитарок; -и -главное- заказчиком услуг здравоохранения и плательщиком. Определяется стоимость услуг здравоохранения за период и вся сумма делится на всех жителей-граждан муниципального образования, которые и покрывают эти расходы. Без прибыли. При оплате услуг здравоохранения применяется страховой принцип: т.е. платит не тот, кто заболел, обратился к врачу, попал в больницу, и не в тот момент, когда заболел, обратился к врачу, попал в больницу, а платят все, постоянно, поровну. Вопрос оплаты гражданами услуг здравоохранения и вопрос оплаты труда работников здравоохранения решаются не просто, а очень просто. Каждый житель муниципального образования платит определённую сумму (в месяц, год). Эти деньги идут (в частности) в фонд оплаты труда, откуда их надо ещё вытащить. Оклады, ставки априори не установлены и кому сколько достанет¬ся денег из фонда оплаты труда работники здравоохранения решают сами (конечно с учётом мнения заказчика) - им видней вклад каждого. Т.е. механизм оплаты услуг здравоохранения для граждан – потребительский, страховой; механизм оплаты труда для работников здравоохранения - рыночный, в соответствии с количеством и качеством труда (повремёнка, сделка). В вопросе увеличения общей суммы фонда оплаты труда (суммы оплаты с одного жителя) работники здравоохранения солидарны; в вопросе получения конкретной зарплаты каждым - конкуренты. Государство, область, муниципальное образование тоже присутствуют в Представительной полуветви системы здравоохранения и гарантируют, обес¬печивают, т.е. - оплачивают какой-то (каждый субъект - свой) заказ (ми¬нимум, перечень услуг здравоохранения). Единственной задачей представителей государства, области, муници-пального образования в представительных органах каждого уровня будет обеспечение своевременного и полного перечисления, поступления государ¬ственных, областных, муниципальных денег в Представительный орган и контроль за использованием этих денег, за выполнением своих заказов. Ведущая же роль в Представительном органе принадлежит, конечно, гражданам. Деньги, поступающие от государства, области, муниципального образо¬вания и граждан в Представительном органе (у заказчика) обезличиваются и врачи не делятся на государственных, областных и местных - все равны. Теперь становится понятным наболевший и запутаннейший вопрос о платных медицинских услугах: платить или не платить? За гарантированный государственный, областной, муниципальный заказ (минимум, перечень услуг здравоохранения) граждане платить не должны - за него они уже заплатили. Если граждан не удовлетворяет этот минимум-перечень, если граждане хотят чего-то сверх минимума, то всё, что сверх минимума (всё, что угод¬но) они должны просто покупать. Почём? По так называемым рыночным ценам, по ценам, сложившимся в регионе, так сказать - по договорённости. Власти через СМИ периодически выкатывают перечень платных услуг и расценки на них, поступать же надо с точностью до наоборот. Выкатывать надо перечень "бесплатных", уже оплаченных, гарантированных государством, областью, муниципальным образованием медицинских услуг (заказов), а всё остальное - это как у граждан получится, о чём сказано чуть выше. Отличия потребительской медицины от страховой. Чтобы заработать на условиях страховой медицины врачам нужен больной, т.е. им объективно выгодно, чтобы люди болели. Далее. Чтобы выбить из страховой компании деньги, врачи вынуждены доказывать, что больной у них был, что они его лечили, что они ему ставили клизмы - столько -то штук, и делали примочки столько-то штук. Т.е. - море бумаг, документов, и, конечно, приписки. Далее. Прежде всего страховая компания должна отстегнуть себе прибыль - это ее цель. Теряют все: и граждане, и больные, и врачи. Чтобы заработать на условиях потребительской медицины врачам больной не нужен. Они получают (в фонд оплаты труда) за каждого живущего в муниципальном образовании независимо от того, обращался он к ним или нет, лежал он в больнице или нет. Получают, пока он живёт. Получают они твёрдую стабильную сумму за каждого человека (в год, месяц). И чтобы меньше работать (за те же деньги), врачам объективно выгодно, чтобы люди были здоровы. Быть может это направит их усилия на профилактику. А если уж человек попал в больницу, врачам объективно выгодно вылечить его как следует, чтобы не пришлось через неделю вновь госпитализировать, ибо сколько бы человек ни лежал в больнице, больше, чем положено с одного человека (в год, месяц), (в фонд оплаты труда), врачи не получат. Далее. Никто не отстёгивает прибыль, т.е. нет лишних расходов, нет потерь. Случаи так называемых «недоразумений» между больным и врачом предупреждаются сразу, т.к. на каждом обходе, в приёмном покое, а так же постоянно в поликлинике присутствует представитель Заказчика, который « разруливает» эти «недоразумения». Если же «недоразумение» (неправильный диагноз, неудачная операция, вымогательство и т.п.) всё же произошло, то хлопоты по защите прав больного берёт на себя заказчик. Понятно, что представитель Заказчика (представитель больного) защищает не только больного, но и от больного: - т.е. врача, медсестру, санитарочку. Мы тоже бываем разные. Особливо, когда болеем. Главные врачи!, обратите внимание, у Вас не будет болеть голова о том, как заплатить за коммунальные услуги, лекарства, чем накормить. Это всё проблемы Заказчика – граждан в лице Представительного органа. Врачи только лечат. Граждане сами решают, будут они кормить себя в больнице или не будут. Вы будете заниматься только лечебным процессом. Не надо делать из главврача хозяйственника, экономиста и пр. пр. . Отпадает надобность в каком-то особом, отдельном контролирующем органе. Контролировать будет сам Заказчик – Представительный орган . И в специальной отдельной посреднической коммерческой медицинской страховой компании , к тому же извлекающей (отстёгивающей) какую-то там прибыль, нет никакой нужды. Представительная полуветвь системы здравоохранения сама для себя является и страховой компанией и контролирующим органом для своих денег и учреждений. Конечно автор не против любых форм учреждений здравоохранения, в том числе и коммерческих частных, так сказать, элитных, но для подавляющего большинства из нас (да и для врачей тоже) лучшим вариантом, а иногда, и единственным, является этот – потребительское здравоохранение. * * * И ещё об одном – и тоже главном – не сказали ни авторы, ни читатели, а именно (кстати, как раз об этом говорит заголовок): многие проблемы, болезни здравоохранения заложены, имеют корни совсем в других местах и если мы будем пытаться реформировать здравоохранение не выходя за границы здравоохранения, то мы его не вылечим. Но здесь мы должны коснуться самих основ устройства нашего государства, общества. Начать, так сказать, с азов. Первая – и главная – киска. Деньги должны быть у населения,у людей, у граждан. И, вообще, кто придумал такую конструкцию, когда сначала людей обдирают, как липок, а потом за них и для них всё делает добрый дяденька. Ну раньше у нас был коммунизм, это его родовое свойство. При коммунизме у людей забирают всё, а потом о них «заботятся». При капитализме у людей ничего не забирают и они всё делают для себя сами. От государства требуется только одно – сделать так, чтобы никто ни у кого ничего не мог отобрать. Итак – повторим: деньги должны быть у людей. Для этого: нужно вписать строчку в Конституцию (всего-то) – КАЖДОМУ РАВНУЮ ДОЛЮ КАЖДОГО ПРИРОДНОГО РЕСУРСА. (См. материал «С чего начинается общество»). У предприятий не должно оставаться прибыли. Вся разница .между выручкой и затратами должна распределяться между участниками — собственниками, наемными работниками (дивиденды, зарплата). И опять: -какой мудрец придумал, что налоги надо брать с предприятия? Государство состоит не из предприятий и административно-территориальных образований (это просто один из способов группировки). Государство состоит из людей - граждан. У государства должен быть только один источник средств - средства его граждан - МОИ средства. Если у государства есть иной источник средств, ПОМИМО МЕНЯ, то я в этом государстве - никто, государства это не моё и работает не на меня. (См. материал «Где моя партия» .) Итак, деньги на руках у людей и они сами делают то, что им надо. А именно - в данном случае- создают ЗАКАЗЧИКА услуг здравоохранения (вот именно он и будет решать, каким быть нашему здравоохранению и сколько денег для этого нужно). Заказчика вертикального, "четырёхэтажного". На самом главном - самом нижнем "первом этаже"- организация непосредственно из самих граждан - заказчик, который и является учредителем, собственником учреждений здравоохранения, работодателем, заказчиком и плательщиком услуг здравоохранения. Те задачи, которые не имеют решения на нижнем уровне, передаются на муниципальный уровень и деньги для решения этих задач. Задачи, которые не имеют решения на муниципальном уровне,передаются на областной уровень и деньги; задачи, которые не имеют решения на областном уровне, передаются на государственный уровень и деньги. Ну, а пока всё делается в точном соответствии с первым законом Стародубова: ЧТОБЫ ПРОБЛЕМУ РЕШИТЬ, ЕЕ НАДО /что?, см. внизу*/ 20.05.06. /В.СТАРОДУБОВ/ 624480 Свердловская обл. г. Североуральск ул. Чайковского 4-87 Стародубову В.К. /Вячеслав Константинович/ * СОЗДАТЬ!


Василиса БУРКА


Выпуски:
(за этот год)